“想要成功，得和別人想得不一樣。”
　　—凡客誠品CEO陳年
　　如果把“榮耀”這個詞和陳年聯系在一起，它代表的不是一種光環，而是一個過程，在這個過程中他不斷地折騰，同時不斷地前進。
　　做凡客受質疑
　　不到18歲時陳年曾在山西老家一所中學做英語老師，后來他又參加高考上了大學，提前一年肄業后再次回到山西老家，做過一段時間倒賣鋼材、收集建材信息的日子。之后，他覺得這種日子實在無法忍受，又回到了北京，做過報社記者、辦過雜志，后來受席殊邀請出任該俱樂部會員刊物《好書》第一任主編，一年后創辦《書評周刊》，那一年陳年29歲。
　　2000年，文人陳年踏入電子商務圈，他接受了投資人雷軍的邀請，參與創辦卓越網，擔任圖書事業部總監。他之所以能夠和一幫商人一起涉足電子商務，得益于陳年是個文人，雷軍說陳年是他認識的人中讀書最多的，既然要賣書，那就得找懂書的人來做。
　　成立沒多久，卓越網快速發展，《大話西游》一天最多銷售近1萬套，定價550元的《丁丁歷險記》一個月銷售5000多套，甚至連《錢鐘書全集》這樣的冷門書籍也在陳年的包裝下賣得如火如荼。
　　2004年美國亞馬遜公司以7500萬美元收購卓越網，陳年也在這一年成為了卓越網執行副總裁。但由于和新老板在管理理念上的分歧，沒過多久陳年便賣掉了自己的股份，選擇離開。在這之后，他創辦過網絡游戲道具交易平臺“我有網”，閉關寫過小說，直到重新出山創辦凡客。這一切都是源于PPG（服裝網絡直銷公司，成立于2005年）的啟發，“一個帶著鄉土氣息的人怎么能做好一個互聯網服裝品牌。”這是不少人的懷疑。
　　堅持凡客是品牌
　　陳年所做的和人們所想的有很大不同。之后的幾年中他用一種文藝的力量在商業世界中取得了成功。他起用民間的設計力量，將文藝的標語印上T恤，使得簡單的T恤衫成為凡客精神的最佳代言，他找來韓寒做廣告，廣告語中不提產品，但“凡客體”走紅讓凡客品牌獲利無限。這些年，陳年一直堅持凡客是品牌不是平臺，他不需要太多的產品經理，他需要獨樹一幟的策劃、營銷和廣告。
　　凡客的迅速崛起令陳年獲得了很多創業類榮譽，這是一種外人看來的榮耀。而對陳年來說，真正的榮耀是“讓普通人都買得起時尚”，曾經他在浙江工廠考察時，看見一位流水線上的小伙子穿著凡客T恤。
　　在中國電子商務領域，陳年和凡客創造的是一個連續多年增長超過100%的奇跡，2012年凡客服裝銷售了1億件，截至2013年3月，凡客注冊用戶破7000萬，購買用戶3000多萬。
　　一面是高歌猛進的前行，一面是遭遇瓶頸的質疑，無論是贊譽還是詆毀，陳年已能夠平靜地對待，只是在說起未來時，他還是會顯得有點激動，因為他信心十足，“一定要堅定自己做品牌的決心，我認為真的互聯網服裝品牌春天才剛剛開始，如果大家認同這一點請給我掌聲。”陳年說。