2016年家紡行業經濟運行數據近日出爐，總體來看，行業在經歷了多年的迅速發展后，前進的步伐開始逐漸放緩，而迅速發展所帶來的行業問題正逐漸顯現———企業兩極分化加劇。在中國家用紡織品行業協會跟蹤統計的企業中，效益上升的企業占總數的46%，效益下滑的企業占總數的54%，企業發展呈現兩個極端。

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優質企業與大眾企業差距拉大

　　最新發布的家紡行業經濟運行分析顯示：2016年，國家統計局統計的1855家規模以上企業完成主營業務收入2720億元，同比增長3.21%；實現利潤169.73億元，同比增長5.48%，增速較上年提高1.69個百分點；利潤率6.24%，比上年提高0.14個百分點。中國家用紡織品行業協會跟蹤統計的226家企業利潤率7.71%，比上年增長0.28個百分點。協會統計的集群利潤率6.36%，比上年增長0.14個百分點。這些數字說明中國家紡行業整體保持了健康發展，主要經濟指標緩慢增長。

　　但在增長的“喜訊”之下，卻透露出引人深思的行業發展現狀———企業兩級分化趨勢不斷加劇，強者愈強、弱者愈弱。

　　據統計，2016年，在1855家規模以上企業中，虧損企業虧損額同比擴大12.18%；而贏利企業利潤總額合計同比增長了5.62%。協會跟蹤統計的企業中，效益同比下降的企業占統計企業總數的54%，企業數超過了效益增長的企業，且企業發展呈現兩個極端，效益增長的企業，企業其他主要運營指標也呈現好的發展勢頭，效益下降的企業則反之。

　　其實，“兩級分化”現象早在幾年前就已在家紡行業發展中冒出端倪，只是近兩年這一現象愈發嚴重，分化速度不斷加快，企業間效益差異拉大，優勢企業的優勢更加明顯，而處于劣勢的企業困難也更多。在企業兩級分化趨勢愈發明顯的背后，所體現的其實是優質企業與大眾企業拉開了實質的距離。

特色產品能否成為縮短差距良方？

　　企業發展的方向問題或是兩級分化日趨明顯的原因。品牌是走高端路線還是打低價牌，或者是花大成本走出特色還是致力于低價產品的生產一直是困擾企業的重要問題。當一些企業意識到經濟環境欠佳，就馬上收緊新品開發，縮小生產規模，僅維持平價產品的生產；而另一些企業則選擇“鋌而走險”，有意在科技上加大投入。這一點，從已上市的家紡企業年報中便可窺見一二。如在營收、利潤雙增長的企業中，富安娜、孚日、夢百合、太湖雪等企業均根據自身的情況，量身打造了發展規劃，花大成本走出特色，研發具有創新性的特色產品，他們并未因受大環境欠佳的影響，而走保守路線。如在家紡商品研發方面，富安娜再次引領行業潮流趨勢，開啟“以色彩重新定義家居生活方式”。從產品開發的系列性到門店陳列的色彩區間，富安娜滿足和迎合消費者對于家居生活中色彩的需求，推出具有特色的全新的五大色彩系列家居產品。在此模式下，2016年兩季新品銷售都取得較大的業績突破。

　　孚日則通過強化品牌運營，進一步優化營銷渠道，市場競爭力得到提高，全年銷售同比增長8%。其中，孚日品牌經過推出“A+生活”綠色生態新理念，調整產品結構，經銷商質量進一步優化，全年銷售同比增長29%，品牌形象明顯提升。而夢百合通過完成對綿眠（上海）智能科技的投資跨入智能家居領域，通過在智能家居技術方面的戰略合作，促進公司傳統業務與綿眠科技智能睡眠產品產生良好的協同效應，降低智能產品成本，進一步提升核心競爭力。

　　而在營收、利潤雙下降的家紡上市企業中，如卡撒天嬌、維科、古麒羽絨、晚安等在去年均沒有什么“大動作”，大都采取保守戰略維持生產，因此在大環境不利的情況下，企業營收難免也受到一定影響，但慶幸這些企業自身的基礎牢靠，下滑只是暫時性的。但更多的傾向“維穩”的大眾企業則在這場拉鋸戰中，與“優質”二字漸行漸遠。

　　細思之下不難發現，兩者之間拉開的不僅是營收數字，更多的是經營思路與理念。雖然在現階段大眾產品更有銷售優勢，但是大眾產品誰都能做，不具備挑戰力，而且隨著消費習慣和理念的改變，消費者需要的是有更多、更高附加值的特色產品，如綠色生態科技家紡、智能家紡家居等，雖然它們在短時間內由于略高的價格在銷售中不占優勢，但是從長遠來看，它具備了吸引長期消費的重要因素———利于健康，這樣的附加值是消費者無法拒絕且越來越重視的。

　　低價產品成本小，價格低意味著利潤也低，而綠色家紡、生態家紡、智能家紡等用于科研的投入大，價格自然高，同時附加值和利潤也高。綜觀行業內利潤率高于平均值的企業，大部分都有自己的特色，并且都在不遺余力地開發高附加值的新產品。走低價路線也許可以解決一時的燃眉之急，卻不是促使企業穩定增長的長久之計。由此看來，注重研發創新，提高產品附加值，似乎正是優質企業為那些徘徊在兩級之間的家紡企業做出的表率，大眾企業應努力探尋提高自身競爭力、縮小分化差距的道路。這也正應驗了那句名言：“這是最好的時代，也是最壞的時代�！彪m然這些大眾企業在縱向上與具有開拓精神的優質企業拉開了距離，但在橫向上，卻有了更廣闊的發展空間，同時也擁有了探索細分市場的機會。（本報記者 徐晶鑫）