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人性管理八部曲

 2014-1-24
管理分科學(xué)管理和藝術(shù)管理,科學(xué)管理是抑惡,藝術(shù)管理是揚(yáng)善。而管理的目的就是抑惡揚(yáng)善。管理要以“人性管理”為基點(diǎn),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性。我在20多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,逐步總結(jié)出管理“八部曲”。
  
  一部曲:一個(gè)基點(diǎn)
  
  管理應(yīng)以“人性管理”為基點(diǎn),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性,人性管理是最有效的管理。每個(gè)人都渴望得到滿足、尊重、肯定、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
  
  奧康在這方面的例子有很多。比如,我們?yōu)樵跍刂莨ぷ鞯耐獾貑T工舉辦集體婚禮、聯(lián)合中央電視臺(tái)舉辦第一場(chǎng)農(nóng)民工晚會(huì)、包機(jī)免費(fèi)送員工回家團(tuán)圓、對(duì)業(yè)績(jī)好的營(yíng)銷干部給予全家?jiàn)W運(yùn)游的獎(jiǎng)勵(lì)等。
  
  二部曲:兩種境界
  
  1、人生有兩種境界,一種是舍,一種是得。舍得舍得,有舍才有得。
  
  一個(gè)老板曾讓手下的一個(gè)老木匠建造最后一棟房子。老木匠想:反正是最后一棟了,隨便應(yīng)付一下吧。建好后,老板對(duì)他說(shuō),你為我工作了這么多年,這棟房子就送給你吧。
  
  它給我們的啟示是:生活是人生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重建,即使還能活一天,也要活得有意義,有價(jià)值,贏得人們的尊重。
  
  2、得是精神,是智慧,更是一種人生境界。我經(jīng)常對(duì)員工講,懂得舍得,人生的運(yùn)氣就不會(huì)太差。
  
  三部曲:三層定位
  
  1、高層管理者–通才,事業(yè)心。把眼睛看的更遠(yuǎn),把握機(jī)遇、爭(zhēng)取時(shí)間、果斷實(shí)施。
  
  2、中層管理者–專才,進(jìn)取心。把握自己的專業(yè)知識(shí),挑戰(zhàn)自己的專業(yè)極限,發(fā)揮自己的專業(yè)才能,做好自己的本質(zhì)工作。
  
  3、基層管理者–干才,責(zé)任心。把領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)一絲不茍的完成好,團(tuán)結(jié)基層的管理者,在任務(wù)交付前做好最后的質(zhì)量檢查,保證任務(wù)交付時(shí)沒(méi)有瑕疵。
  
  掌握三層定位要避開(kāi)三個(gè)盲區(qū):
  
  ①茫——迷茫:無(wú)目標(biāo)、無(wú)方向、無(wú)思想、無(wú)夢(mèng)想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明。
  
  ②盲——眼瞎耳聾:不聽(tīng)、不看、自我封閉;要下基層了解真實(shí)情況,看清事實(shí)本質(zhì),做到對(duì)癥下藥。
  
  ③忙——心忙:過(guò)于忙,心就會(huì)死掉;要學(xué)會(huì)忙里偷閑,安排好作息,掌握工作重點(diǎn),做到事半工倍。
  
  四部曲:四化原則
  
  1、標(biāo)準(zhǔn)化:把重要事項(xiàng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程,有效提高工作效率和工作準(zhǔn)確性。
  
  2、書面化:將標(biāo)準(zhǔn)化的制度、流程和方法通過(guò)書面形式形成模板,便于記憶和溝通。
  
  3、透明化:形成各子公司、各部門、各層次員工充分透明的制度體系和文化體系。
  
  4、簡(jiǎn)單化:把復(fù)雜事務(wù)和管理制度流程簡(jiǎn)單化,便于培訓(xùn)和操作。
  
  五部曲:五位準(zhǔn)則
  
  1、定位:管理者既要明確和擺正自己的位置又要努力發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),創(chuàng)造更多的人生價(jià)值。
  
  2、到位:任何組織和個(gè)人,做人、做事都要做到位,杜絕形式主義,每一次的事情都要做好。
  
  3、補(bǔ)位:要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力、作戰(zhàn)精神,而不是個(gè)人。若在團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的不足,要主動(dòng)提醒或者配合,盡量把事情做得完美。
  
  4、越位:要強(qiáng)調(diào)兩層管理:越位檢查而不是指示;越位匯報(bào)而不是請(qǐng)示。
  
  5、換位:要站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題,己所不欲,勿施于人。要學(xué)會(huì)包容和理解,還事不能做絕,退一步海闊天空
  
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